تخطى الى المحتوى
EN

منهجيات تطوير سيناريوهات المستقبل

In collaboration with

نبذة عن البرنامج

يتيح هذا البرنامج للمشاركين التعرف على خطوات تطوير محتوى سيناريوهات المستقبل باستخدام أدوات استشرافية مثل مسح الأفق، والذكاء الاصطناعي، وعجلة المستقبل، والتأثير المتقاطع، ومصفوفة الخصائص، وطريقة دلفي. يسلط البرنامج الضوء على العلاقة الوثيقة بين البحوث المستقبلية وبناء السيناريوهات، ويشمل مجموعة من المحاضرات والجلسات النقاشية والتطبيقات العملية التي تعمق فهم المنتسبين لهذا المجال.

المدرب

جيروم س. غلين
الرئيس التنفيذي مؤسسة “ذا ميلينيوم بروجكت”

شارك جيروم غلين في تأليف كتاب “منهجية أبحاث المستقبل” بطبعاته الثلاث، وتحديداً في الفصل الخاص بالسيناريوهات. إلى جانب ذلك كان المؤلف الرئيسي في 19 تقريرًا حول حالة المستقبل منذ العام 1997، حيث تضمنت التقارير سيناريوهات حول الطاقة والعلوم والتكنولوجيا، وحالة العالم في 2050، وسيناريوهات متنوعة تمتد إلى ألف عام، وأخرى حول السلام في الشرق الأوسط، ومؤخرًا نشر تقارير حول الذكاء العام الاصطناعي في العام 2045، والعمل والتكنولوجيا في العام 2050، وسيناريوهات “كوفيد” قصيرة المدى لمنظمة الصليب الأحمر الأمريكي.

طرح العديد من المفاهيم الجديدة، مثل حضارة التكنولوجيا الواعية، واقتصاد تحقيق الذات، والأمم عن بعد، وهجرة الأدمغة النسائية، وتقنية عجلة المستقبل، وتطوير المناهج المستقبلية، وتعريفات الذكاء الجماعي والأمن البيئي.

كما شارك في تأسيس “ذا ميلينيوم بروجكت، وهو يتولى منصب الرئيس التنفيذي للمؤسسة الممتدة عبر 70 دولة حول العالم وتشمل ثلاث شبكات مهنية إقليمية. وقد كان له دور أساسي في تسمية أول مكوك فضائي باسم “إنتربرايس” وفي حظر أول سلاح فضائي في الجولة الثانية من محادثات الحد من الأسلحة الاستراتيجية. ألقى جيروم كلمات رئيسية في مئات المؤتمرات، كما أن مؤلفاته تُنشر على نطاق واسع.

المتطلبات المسبقة
لا توجد

ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺤﻀﻮﺭ
حضور شخصي

تاريخ الانعقاد
25 و26 أكتوبر 2023

التوقيت
9:00 صباحًا- 4:00 عصرًا

الموقع
أبراج الإمارات، مكتب المستقبل (المكتب المطبوع بتقنية الطباعة ثلاثية الأبعاد)

ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ
المسؤولون التنفيذيون الحكوميون – الإدارة التنفيذية العامة – المتخصصون في مجالات الاستراتيجية والابتكار وتطوير المنتجات والبرامج.

ﺭﺳﻮﻡ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ

درهـــــم 5,000
لكل ملتحـــــق

ملخص المحتوى

اليوم الأول
  • الموضوع الأول: مقدمة حول بناء السيناريوهات
  • الموضوع الثاني: طرق جمع المعلومات
  • المسح والذكاء الاصطناعي
  • عجلة المستقبل
  • التأثير المتقاطع
  • طريقة دلفي
  • مصفوفة الخصائص
اليوم الثاني
  • الموضوع الأول: استخدام أدوات جمع المعلومات في بناء السيناريوهات
  • الموضوع الثاني: كتابة السيناريوهات
  • الموضوع الثالث: عرض السيناريوهات ومناقشة مدى منطقيتها
  • الموضوع الرابع: علاقة السيناريوهات بالسياسات والاستراتيجيات

الأهداف والمخرجات

الأهداف التعليمية

  • تعزيز القدرة على كتابة السيناريوهات – بما يتجاوز مجرد وصف المستقبل المحتمل
  • بناء القدرة على استخدام الأدوات للمساهمة في بناء السيناريوهات وكتابتها (مسح الأفق، شات جي بي تي، عجلة المستقبل، التأثير المتقاطع، مصفوفة الخصائص، طريقة دلفي)
  • تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف في كل من الأدوات والسيناريوهات لبناء الاستراتيجية
  • مراجعة قائمة تهدف إلى التحقق من ربط مدخلات البحوث المستقبلية بشكل أفضل بعملية صنع القرارات الاستراتيجية
  • تحسين التوجه المستقبلي والتفكير الاستباقي واستشراف المستقبل للاستفادة من التغيرّ العالمي المتسارع بدلاً من مجرد التفاعل مع التطورات الحاصلة

المخرجات التعليمية

مختبر تخطيط السيناريوهات: اليوم بأكمله

  • تحديد الفرق بين السيناريوهات الحقيقية ومجرد وصف الأوضاع المستقبلية، وإدراك أهمية هذا الفرق
  • استخدام عجلة المستقبل والتأثير المتقاطع لإعداد محتوى السيناريوهات
  • تحديد مواضع النقص أو الخطأ في الروابط التي تربط الأسباب بالنتائج
  • تطبيق مصفوفة الخصائص لضمان تناسق السيناريوهات البديلة
  • بناء السيناريوهات التي تنتقل من الحاضر إلى المستقبل البديل

الأجندة

Agenda

9:00 – 10:00Success Story of ChatGPT as the CEO
João Ferrão dos Santos 
10:00 – 11:15Fundamentals of Generative AI & Prompt Engineering​
Dr. Ahmed Alali​
11:15 – 11:30Coffee Break
11:30 – 12:30Mind Over Matter – How AI Will Define the Future of Photography​
Boris Eldagsen
12:30 -1:30Lunch Break
1:30 – 3:00Prompt Engineering Lifecycle 
Policy & Regulations

Vivek Pandey

لا تفوتوا هذه الفرصة الرائعة لتطوير أهم مهارات وأدوات الاستشراف الاستراتيجي والتحويلي!

للدعم والاستفسار، يرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني: [email protected]