نبذة عن البرنامج
تزوّد هذه الدورة المكثّفة، التي تمتد على مدار ثلاثة أيام، المهنيين العاملين في القطاعات الحكومية ومجالات الابتكار ووضع الاستراتيجيات بالمهارات والأدوات اللازمة لاستشراف الاضطرابات التكنولوجية، والتعامل مع حالات عدم اليقين، وتحويل مخرجات الاستشراف إلى قرارات عملية تدعم السياسات والتشريعات واستثمارات الابتكار.
مقدم البرنامج
مظفر شاكر اخوارشيدة
اللقب: خبير في الاستشراف والابتكار
المنظمة: إمكان للمستقبل
المنظمة: إمكان للمستقبل
استراتيجي وقائد في مجال الابتكار يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في قيادة مشاريع تحويلية. اشتهر بتفكيره التحليلي، حيث يتعاون مع القادة التنفيذيين لتحديد الفرص، وصياغة القرارات، وتحقيق نتائج مؤثرة. قاد شغف مدثر بالاستشراف المستقبلي إلى تأسيس مركز تشكيل المستقبل لإحدى الجهات الرائدة في دولة الإمارات. يعتمد المركز على أفضل الممارسات العالمية في مجال الاستشراف، بما في ذلك مراقبة الاتجاهات، وتطوير السيناريوهات، واستكشاف فرص النمو طويلة الأمد. تحت قيادته، يمكّن المركز المؤسسات من دمج الاستشراف في عملياتها، وتعزيز عقلية مستعدة للمستقبل. بصفته مؤسس إمكان للمستقبل، يعزز مدثر دراسات المستقبل في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، ويثري الموارد العربية في هذا المجال. تساعد “إمكان” العملاء على التنبؤ بالتحديات والفرص الناشئة والاستعداد لها من خلال استراتيجيات استشراف مخصصة. يعد مدثر متحدثًا رئيسيًا ومتكررًا في المؤتمرات والنقاشات، وهو أيضًا مضيف بودكاست إمكان، حيث يستكشف قضايا الاستشراف والابتكار مع كبار الخبراء. وهو حاليًا في طور الحصول على درجة الدكتوراه في التفكير المستقبلي وإدارة الابتكار، مما يساهم برؤى متقدمة في مجال الاستشراف الاستراتيجي. يحمل مدثر درجة الماجستير في هندسة الاتصالات اللاسلكية، إلى جانب العديد من الاعتمادات المهنية الواسعة. يجسد عمله التزامًا بتشكيل مستقبل مستدام ومزدهر على المستويين الإقليمي والعالمي.
التواريخ
12 – 14 مايو 2026
التوقيت
9:00 صباحًا- 5:00 عصرًا
المكان
أبراج الإمارات، المكتب ثلاثي الأبعاد
طبيعة الحضور
شخصي
اللغة
العربية
المتطلبات المسبقة
لا يوجد
الجمهور المستهدَف
صنّاع السياسات، وقادة التكنولوجيا والابتكار، والمتخصصون في التخطيط الاستراتيجي والقطاع الحكومي، واستشراف المستقبل.
4,127.18
درهم
الرسوم
ملخص المحتوى
01
طرق التفكير المنهجي في التحولات التكنولوجية طويلة المدى وحالات عدم اليقين
02
تحديد القوى العالمية والاتجاهات الكبرى التي تعيد تشكيل التكنولوجيا والاقتصاد والمجتمعات
03
رصد وتقييم التقنيات الناشئة والمُحدِثة للاضطراب قبل وصولها إلى مرحلة التوسع
04
مسح البيئة لرصد الاتجاهات والإشارات الضعيفة ومؤشرات التغيير المبكرة
05
التعامل مع عدم اليقين من خلال تحديد العوامل المحرّكة والمسارات المستقبلية البديلة
06
استكشاف سيناريوهات مستقبلية محتملة لاختبار الافتراضات وتقييم الاستراتيجيات
07
ترجمة الرؤى المستقبلية إلى آثار استراتيجية وأولويات وخيارات السياسات
08
تحويل الاستشراف إلى تطبيق عملي باستخدام إطار «الآفاق الثلاثة» وخارطات الطريق ومحافظ الابتكار
المخرجات التعليمية
في نهاية هذا البرنامج، سيصبح المشاركون قادرين على:
→
تنفيذ عمليات مسح أفق منظّمة لرصد التقنيات الناشئة
→
بناء «رادار التكنولوجيا» وتحليل مخرجاته
→
تصميم سيناريوهات مستقبلية وخرائط التأثيرات المترتبة عليها
→
تطبيق إطار «الآفاق الثلاثة» في التخطيط التكنولوجي والابتكار
→
تطوير خارطة طريق تكنولوجية قادرة على الصمود عبر السيناريوهات المختلفة
→
بناء محفظة ابتكار متوازنة (أساسية، مجاورة، وتحويلية)
الأهداف التعليمية
→
فهم وتطبيق منهجيات استشراف المستقبل التكنولوجي
→
رصد التقنيات الناشئة وتحليل الاتجاهات الكبرى
→
تصميم السيناريوهات المستقبلية واستخدام إطار «الآفاق الثلاثة»
→
تطوير خارطة طريق تكنولوجية ومحافظ ابتكار متوائمة مع الاستشراف
→
دمج الاستشراف في الاستراتيجية والحوكمة وأنظمة الابتكار
الأجندة
| الوقت | المحاضرة | المقدم |
|---|---|---|
| 09:00 – 09:30 | الترحيب والمقدمة | فريق DFA/مظفر |
| 09:30 – 10:30 | مقدمة في استشراف المستقبل التكنولوجي، الفرق بين الاستشراف والتنبؤ | مظفر |
| 10:30 – 10:45 | استراحة | |
| 10:45 – 12:00 | الاتجاهات العالمية الكبرى (الديموغرافية، التكنولوجية، والتحولات الجيو-اقتصادية)، تجميع الاتجاهات وفق محاور مترابطة | مظفر |
| 12:00 – 13:00 | بيئة التقنيات الناشئة (الذكاء الاصطناعي، التقنيات الحيوية، تقنيات المناخ، الحوسبة الكمية، التقنيات الفضائية)، مصفوفة التأثير × عدم اليقين | مظفر |
| 13:00 – 14:00 | استراحة الغداء | |
| 14:00–15:00 | أخلاقيات التكنولوجيا والحوكمة (التحيّز، المخاطر، فجوة التشريعات) | مظفر |
| 15:00–15:15 | استراحة | |
| 15:15–16:30 | الاتجاهات مقابل الإشارات الضعيفة (مهارات الاكتشاف المبكر)، تمرين رصد الإشارات | مظفر |
| 16:30–17:00 | التأمل والتركيب المعرفي: ما الذي فاجأنا؟ | مظفر |
| الوقت | المحاضرة | المقدم |
|---|---|---|
| 09:00–09:30 | مراجعة وتأطير عام: من الإشارات إلى تصوّر أوجه المستقبل | مظفر |
| 09:30–10:45 | تعمّق في المسح الأفقـي (مجالات STEEP+V) | مظفر |
| 10:45–11:00 | استراحة | |
| 11:00–12:30 | ورشة عمل تطبيقية: بناء رادار التكنولوجيا | مظفر |
| 12:30–13:30 | استراحة الغداء | |
| 13:30–14:30 | حالات عدم اليقين الحرجة: ما الذي لا نعرفه | مظفر |
| 14:30–15:45 | تصميم السيناريوهات واستكشاف المستقبلات المحتملة | مظفر |
| 15:45–16:00 | استراحة | |
| 16:00–16:45 | أسلوب دلفي (نسخة مبسّطة): بناء الفهم الجماعي للخبراء (استطلاع تكراري) | مظفر |
| 16:45–17:30 | رسم خرائط الآثار: وماذا بعد؟ – عجلات التأثير | مظفر |
| الوقت | المحاضرة | المقدم |
|---|---|---|
| 09:00–09:30 | من أوجه المستقبل إلى التطبيق: الربط بين الاستشراف والاستراتيجية | مظفر |
| 09:30–10:45 | تمرين تطبيقي على الخرائط: إطار «الآفاق الثلاثة» منطق H1–H2–H3)، | مظفر |
| 10:45–11:00 | استراحة | |
| 11:00–12:00 | تعمّق تكنولوجي: التقنيات ذات الأولوية | مظفر |
| 12:00–13:00 | إعداد خارطة الطريق التكنولوجية (الزمن × القدرات) | مظفر |
| 13:00–14:00 | استراحة الغداء | |
| 14:00–15:00 | تصميم محفظة الابتكار (أساسية – مجاورة – تحويلية)، موازنة المحفظة | مظفر |
| 15:00–15:15 | استراحة | |
| 15:15–16:15 | ترسيخ الاستشراف في المؤسسات (تصميم نموذج التشغيل) | مظفر |
| 16:15–17:00 | العروض الختامية | مظفر |