التعمق في فهم استشراف المستقبل من خلال تخطيط السيناريوهات

نبذة عن البرنامج
سيتعرف المشاركون على المفاهيم العميقة حول تخطيط السيناريوهات المختلفة ونظرياته وتطبيقاته العملية. بالإضافة إلى تعلم كيفية تحديد الإشارات الضعيفة، وتصميم وتنظيم ورش العمل حول تخطيط السيناريوهات، وتطبيق السيناريوهات لمعالجة التحديات الواقعية.
السيرة الذاتية لمقدم البرنامج

مظفر شاكر اخوارشيدة
خبير في مجال استشراف المستقبل مؤسسة إمكان لدراسات المستقبل (Emkan Futures)
لدى مظفر شاكر اخوارشيدة خبرة تزيد عن 20 عاماً في مجال استشراف المستقبل واستشارات تطوير الأعمال والتفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات المستندة إلى المعلومات. ولديه شغف بمساعدة المؤسسات والأفراد في تحديد وفهم الاتجاهات الناشئة ووضع استراتيجيات ورسم سيناريوهات مستقبلية للاستفادة من فرصها الواعدة.
مظفر هو عضو في منظمات دولية وإقليمية مختلفة تُعنى باستشراف المستقبل، كرابطة مستشرفي المستقبل المحترفين (APF)، والمجموعة العالمية للاستشراف الاستراتيجي (GSFC)، ومعهد روتشستر للتكنولوجيا – دبي.
كما أنه مؤسس “إمكان لدراسات المستقبل” (Emkan Futures)، التي تهدف إلى تعزيز التفكير الاستشرافي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وتعزيز المراجع العربية في هذا المجال. كما يستضيف مظفر بودكاست “إمكان فيوتشرز”، الذي يُجري من خلاله مقابلات مع مجموعة من أبرز خبراء المستقبل من حول العالم لمناقشة موضوعات مثل الاستشراف، ومستقبل البشرية، واستكشاف النجوم، ونحوها.
التواريخ
- 14 – 16 أبريل 2025
التوقيت
- 9:00 صباحًا- 4:00 عصرًا
المكان
- أبراج الإمارات، المكتب ثلاثي الأبعاد
الجمهور المستهدَف
- يناسب هذا البرنامج جميع فئات المشاركين ولا يتطلب أن يتمتع المشارك بخبرة في مجال الهندسة أو البرمجيات.
لغة البرنامج
- العربية
رسوم الاشتراك
- 3,500 درهم لكل ملتحق
ملخص المحتوى
اليوم الأول
- استعراض المفاهيم الأساسية المتعلقة باستشراف المستقبل ودراسة صلتها بتخطيط السيناريوهات المختلفة.
- التعمّق في مبادئ الاستشراف وأنواع السيناريوهات المختلفة.
- دراسة كل خطوات عملية وضع السيناريوهات.
- المشاركة في تمارين تفاعلية للتدريب على تحديد الإشارات الضعيفة وأثرها المحتمل على السيناريوهات المختلفة.
اليوم الثاني
- ورشة عمل تتضمّن تدريباً عملياً يحاكي آليات تخطيط السيناريوهات لمعالجة تحدٍّ واقعي.
- تطبيق منهجيات تخطيط السيناريوهات على حالات استخدام في مجالات مختلفة
- تحليل وتفسير نتائج السيناريوهات لاتخاذ قرارات تستند إلى المعلومات
- مناقشات جماعية وعروض تقديمية لمشاركة الأفكار والخبرات المكتسبة
اليوم الثالث
- التوصّل إلى تصوُّر مشترك وطموح للمستقبل المنشود من أجل إرشاد عملية اتخاذ القرارات والإجراءات الاستراتيجية.
- فهم خطوات الانتقال من مرحلة الاستشراف إلى مرحلة بناء المستقبل المنشود.
- العمل العكسي من المستقبل إلى الحاضر (البدء من خط النهاية).
- استكشاف أفضل الممارسات في مجال استشراف المستقبل من خلال استعراض دراسات حالات استخدام مختلفة.
- عروض تقديمية حول مشاريع جماعية.
- مناقشة سبل الاستفادة من أساليب استشراف المستقبل التي تعتمد على تخطيط السيناريوهات في سياق عمل المشاركين.
الأهداف التعليمية
- تعريف المنهجيات المختلفة المستخدمة لتخطيط السيناريوهات وتطبيقاتها المختلفة في مجال استشراف المستقبل.
- التعرّف على الإشارات الضعيفة وتوظيفها في عمليات تخطيط السيناريوهات.
- تطبيق السيناريوهات على تحديات واقعية واستخلاص أفكار وإجراءات قابلة للتنفيذ.
- تنمية مهارات التعاون والتواصل لعرض مخرجات السيناريوهات ومناقشتها بطريقة فعّالة.
المخرجات التعليمية
- تعزيز مهارات التفكير النقدي من أجل حل المشاكل من منظور مستقبلي.
- تحديد منهجيات تخطيط السيناريوهات المستخدمة ضمن أطر استشراف المستقبل.
- تحديد وتقييم الإشارات الضعيفة المتعلقة بتطوير السيناريوهات.
- تطبيق أساليب تخطيط السيناريوهات لمعالجة التحديات الواقعية في مجالات مختلفة (مثل استراتيجيات الأعمال، والسياسات العامة، والابتكار الاجتماعي).
الأجندة
الوقت | الجلسة |
---|---|
9:00 – 9:15 | كلمة ترحيبية |
9:30 – 10:30 | الحدس والخيال التوجّه المستقبلي – استشراف المستقبل بنهج عكسي أساسيات الاستشراف 1: الاستشراف كممارسة |
10:30 – 10:45 | استراحة القهوة |
10:45 – 11:30 | أساسيات الاستشراف 2: تنمية عقلية استشرافية مقدّمة عن المشروع تمرين حول تحديد الآفاق كيف يمكن أن يكون مستقبلنا مختلفاً؟ |
12:15 – 13:00 | استراحة الغداء |
13:00 – 14:00 | حلقة حوارية بين خبراء استشراف المستقبل أساسيات الاستشراف 3: المصطلحات، تعريف الإشارات، والعوامل المحرّكة والاتجاهات |
14:30 – 14:45 | استراحة القهوة |
14:45 – 15:45 | الروابط بين العوامل المحرّكة للتغيير وإشاراته |
15:45 – 16:00 | خلاصة الجلسة واختتامها |
الوقت | الجلسة |
---|---|
9:00 – 9:15 |
ملخص اليوم الأول |
9:30 – 10:30 |
التعرّف على العوامل المحرّكة تحديد وتصنيف المتغيّرات الغامضة أساسيات الاستشراف 4: المستقبل بين أيدينا! |
10:30 – 10:45 |
استراحة القهوة |
10:45 – 11:30 |
النظر في الإشارات واستنتاج تبعاتها السيناريوهات المستقبلية البديلة |
12:15 – 13:00 |
استراحة الغداء |
13:00 – 14:00 |
تمرين تخطيط السيناريوهات – يتبع |
14:30 – 14:45 |
استراحة القهوة |
14:45 – 15:45 |
عرض السيناريوهات ومناقشتها |
15:45 – 16:00 |
خلاصة الجلسة واختتامها |
الوقت | الجلسة |
---|---|
9:00 – 9:15 |
ملخّص اليوم الثاني |
9:30 – 10:30 |
تمرين حول الرؤية الاستشرافية أساسيات الاستشراف 5: الانتقال من مرحلة الاستشراف إلى مرحلة بناء المستقبل |
10:30 – 10:45 |
استراحة القهوة |
10:45 – 11:30 |
تمرين حول استشراف المستقبل بنهج عكسي البدء من خط النهاية |
12:15 – 13:00 |
استراحة الغداء |
13:00 – 14:00 |
تطبيق أساليب الاستشراف: استخدام دراسات حالات الاستخدام وأفضل الممارسات متابعة إعداد العروض التقديمية |
14:30 – 14:45 |
استراحة القهوة |
14:45 – 15:45 |
عرض المشاريع الجماعية حان دورك: كيف يمكنك الاستفادة من الاستشراف في مجال عملك؟ |
15:45 – 16:00 |
خلاصة الجلسة واختتامها |