تخطى الى المحتوى
EN

برنامج القيادة المستقبلية

نبذة عن البرنامج

يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المؤسسات والقادة والأفراد من فهم الماضي بعمق، وتحسين عملية اتخاذ القرار في الحاضر، والاستعداد لمستقبل أكثر استباقية في عالم متسارع وغير متوقع.

تم تصميم البرنامج خصيصًا لتطوير مهارات المديرين وتزويدهم بأدوات متقدمة في الاستشراف الاستراتيجي، والتصميم، والابتكار، والتحول الرقمي، مما يساعدهم في بناء رؤية واضحة واتخاذ قرارات مستدامة في هذه البيئة المتغيرة باستمرار.

من خلال هذا البرنامج، سيكتسب المشاركون الأدوات اللازمة لتطوير مهاراتهم، وتعزيز جاهزية مؤسساتهم لمواجهة التحديات، واغتنام الفرص بذكاء واستباقية. كما سيتعلمون كيفية تصميم سياسات وبرامج مستقبلية ترتكز على استراتيجيات مدروسة.

سيحصل المشاركون أيضًا على فرصة الوصول المباشر إلى إطار عمل “المسح البيئي، واستشعار التغيير، واتخاذ القرار”، وهو منهجية فعالة تساعد في استشراف المستقبل، وبناء استراتيجيات مبتكرة، ومعالجة التحديات الاستراتيجية بطرق ديناميكية وفعالة.

السيرة الذاتية لمقدم البرنامج

باولو سوييرو كارفاليو

المؤسس والرئيس التنفيذي لمؤسسة "آي إف لاستشراف المستقبل"

خبير في الاستشراف الاستراتيجي، والاستراتيجية، والابتكار، يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في المنظمات العامة والخاصة، حيث عمل في العديد من المشاريع الاستشارية، بالإضافة إلى تطوير أنشطة التعليم والتدريب والبحث في هذه المجالات .بعد سنوات من الخبرة المهنية في مجالات الاستشراف الاستراتيجي، والابتكار، وريادة الأعمال، أسس في عام 2019 شركة “IF Insight & Foresight”، وهي استوديو استشاري يجمع بين الاستشراف الاستراتيجي والاستراتيجية والابتكار لإضافة قيمة وخلق تجارب متميزة للمنظمات والمحترفين .خبير ومستشار للمنتدى الاقتصادي العالمي، والمفوضية الأوروبية، ومركز الأبحاث المشترك، والوكالة الأوروبية للبيئة في مجالات الاستشراف الاستراتيجي والابتكار. على مدار الـ 15 عامًا الماضية، أدار العديد من الأنشطة البحثية والأكاديمية، بما في ذلك تنسيق برامج الماجستير، والدراسات العليا، والبرامج التنفيذية في مجالات الاستشراف، الاستراتيجية، والابتكار في جامعة لشبونة. من 2020 إلى 2023، شغل منصب المدير التنفيذي لبرنامج ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي في جامعة لشبونة .حاصل على درجة الدكتوراه في علوم الإدارة من جامعة جان مولان ليون 3، مع أطروحة حول تخطيط السيناريوهات، الإشارات الضعيفة، والذكاء التنافسي. يتضمن سجل باولو المهني العمل مع المؤسسات التالية: الشركات:  دايملر، فولكس فاجن، زيورخ،  رانستاد، بوش، EDP – إ نرجيس دي برتغال، جالب،  سوناي،  نوفابيس، سيمنز، بريسا، فيات البرازيل. الحكومات والمنظمات غير الربحية: المنتدى الاقتصادي العالمي، المفوضية الأوروبية، الوكالة الأوروبية للبيئة، مؤسسة دبي للمستقبل، Startup Lisboa، الوكالة البرتغالية للتجارة والاستثمار، مؤسسة كالاوست  جولبنكيان، المعهد الوطني للدفاع (البرتغال).

المتطلبات المسبقة

التواريخ

التوقيت

المكان

الجمهور المستهدَف

لغة البرنامج

رسوم الاشتراك

ملخص المحتوى

اليوم الأول

  • الاستشراف الاستراتيجي والابتكار
  • تخطيط السيناريوهات واستراتيجيات المستقبل
  • المنظمات والقادة الأكثر استعداداً للمستقبل

اليوم الثاني

  • المسح البيئي، الاستشعار، واتخاذ القرار – إطار عمل استراتيجي
  • مختبر تخطيط السيناريوهات: غوص عميق في المستقبل

الأهداف التعليمية

  • تجهيز المنظمات للتفكير والعمل في ظل المتغيرات المستقبلية الغامضة والتطورات المتسارعة.
  • تزويد المشاركين بأدوات ومنهجيات متقدمة لـ:
    • التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية.
    • تحليل الفرص الناشئة.
    • تطوير خطط استراتيجية قوية وخرائط طريق ابتكارية.
  • تقييم وتحسين سمات القادة الأكثر استعداداً للمستقبل، مع التركيز على القيادة التكيفية، والأصيلة، والمرنة.
  • تصميم استراتيجيات على قدر عالٍ من الجاهزية للمستقبل وقادرة على التكيف مع التغيرات والتحديات المتسارعة.
  • تنفيذ عمليات لتحسين عملية اتخاذ القرار الحالية واحتضان المستقبل المفضل.
  • تصميم خرائط طريق استراتيجية تعزز الابتكار المستمر والرؤى القابلة للتنفيذ نحو المستقبل.
  • تطبيق التعلم من خلال مشاريع عملية، ومسح واقعي، وغوص عميق، وتخطيط السيناريوهات.
  •  

المخرجات التعليمية

في نهاية هذا البرنامج، سيصبح المشاركون قادرين على:

  • التنبؤ بالتحديات والفرص المستقبلية والاستعداد لها.
  • إجراء تحليل استشرافي وتفسير آثار الاتجاهات الناشئة.
  • تطوير استراتيجيات قوية لمعالجة السيناريوهات المستقبلية المحتملة.
  • تحسين أطر اتخاذ القرار في منظماتهم.
  • الانخراط في الابتكار وإنشاء سياسات وبرامج مبنية على المستقبل.
  • تطبيق أدوات المسح والاستخبارات وتخطيط السيناريوهات والتحول الاستراتيجي في منظماتهم.
  • تبني رؤية تنظيمية مرنة وموجهة نحو المستقبل.
  • بناء استراتيجيات وخرائط طريق متوافقة مع الاتجاهات الكبرى، والإشارات الضعيفة، وأبرز المتغيرات المستقبلية الغامضة.

الأجندة