تخطى الى المحتوى
EN

التأثير في المجتمع ي من خلال التصميم: الخيارات المستقبلية في عصر التهديدات الكبرى

In collaboration with

نبذة عن الدورة

تتيح هذه الدورة للمشاركين المساهمة في صناعة المستقبل بشكل استباقي من خلال إتقان تحليل الاتجاهات والتفكير القائم على الرؤى. فمن خلال التمارين التفاعلية ودراسات الحالات وآراء الخبراء، سيعزز المشاركون من قدرتهم على توقع التغييرات وصياغة البدائل الاستراتيجية وتصميم خطط قابلة للتنفيذ لتحقيق النجاح المستدام. كما ستساعد الدورة المشاركين على تحويل المتغيرات الغامضة إلى فرص، وتحفيز القرارات القائمة على التفكير المستقبلي داخل مؤسساتهم. وتقوم الدورة على التحليل ومناقشة الرجوع إلى تمويل الخيارات وإدارة المحافظ في الخيارات المستقبلية، كآلية للحماية من المخاطر المستقبلية.

السيرة الذاتية لمقدم الدورة

البروفيسور مارك إسبوزيتو
أستاذ مساعد
كلية كينيدي في جامعة هارفارد؛ ومركز دافيس في جامعة هارفارد؛ ومعهد العلوم الاجتماعية الكمية في جامعة هارفارد

البروفيسور مارك إسبوزيتو معروف دولياً على أنه أحد كبار قادة الفكر العالميين في المسائل المتعلقة بالثورة الصناعية الرابعة. وهو خبير عالمي في المنتدى الاقتصادي العالمي ومستشار للحكومات الوطنية. وهو يعمل في مجال الاقتصاد والاستراتيجية والاستشراف في كلية هالت الدولية لإدارة الأعمال (حيث يدير مختبر صناعة التأثير المستقبلي)، وكذلك في قسم هارفارد للتعليم المستمر حيث يقدم دورة تنفيذية حول الذكاء الاصطناعي. كما أنه عضو في الهيئة التدريسية في مركز التنمية الدولية في كلية كينيدي في جامعة هارفارد، ومعهد العلوم الاجتماعية الكمية في جامعة هارفارد. وهو أستاذ في مجال السياسات العامة في كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة، وأستاذ مساعد في جامعة جورجتاون. وقد شارك من العام 2015 إلى العام 2019 في قيادة مجلس المعاهد ضمن برنامج الاقتصاد الجزئي للقدرة التنافسية في معهد الاستراتيجية والقدرة التنافسية، وذلك في كلية هارفارد للأعمال تحت إشراف البروفيسور مايكل ي. بورتر، وعمل من العام 2016 إلى العام 2020 كزميل أبحاث مؤسس في مركز الاقتصاد الدائري في كلية جادج لإدارة الأعمال في جامعة كامبريدج.

في العام 2016، صنفته منظمة Thinkers50 كواحد من أبرز 30 مفكراً صاعداً في مجال الأعمال في العالم، واحتل مرتبة ضمن أفضل 50 مفكراً في مجال الاستدامة في العالم على منصة Thinkers360. وهو مستشار أول لمركز التفكير التابع لوحدة “Strategy&” من شركة “برايس ووترهاوس كوبرز” في دبي، وحاضنة الأعمال “سكاي ديك” في جامعة كاليفورنيا في بركلي. كما أنه انضم إلى قسم “حوار الهند” في مركز التكنولوجيا الأمريكي الآسيوي في جامعة ستانفورد منذ العام 2022.

إلى جانب ذلك، هو حاصل على زمالات مرموقة فمن كلية لندن الجامعية وجامعة كامبريدج. وقد ألّف أو شارك في تأليف أكثر من 150 منشوراً خاضعاً أو غير خاضع لمراجعة الأقران، و13 كتاباً، من بينها كتابان كانا من أكثر الكتب مبيعاً على موقع أ”مازون” وهما: “فهم كيفية اتضاح المستقبل” (2017) و”جمهورية الذكاء الاصطناعي” (2019). وأحدث كتابين له هما: “الاقتصادات الناشئة تحت قبة الثورة الصناعية الرابعة” (مطبعة جامعة كامبريدج، 2022) و”إعادة التعبئة الكبرى: استراتيجيات وتصاميم لعالم أذكى”، (مطبعة جامعة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، 2023). أما كتابه التالي فسيحمل عنوان “رقمنة الاقتصادات الناشئة” (مطبعة جامعة كامبريدج، 2024). وقد تُوجت مسيرته الأكاديمية بالحصول على شهادة الدكتوراه في الأعمال والاقتصاد من مدرسة الجسور باريس تك، وهي إحدى الكليات الكبرى المرموقة في فرنسا.

شروط الالتحاق

توفر أسس معرفية في عمليات صناعة القرار والاستراتيجية التنظيمية.
للاستفادة بشكل كامل من الدورة، يجب أن يكون المشاركون على اطلاع على أساسيات عمليات صناعة القرار والاستراتيجية التنظيمية.

ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺤﻀﻮﺭ
حضور شخصي

تاريخ الانعقاد
10 و11 يونيو 2024

التوقيت
9:00 صباحاً- 4:00 عصراً

الموقع
أبراج الإمارات – مكتب المستقبل (مكتب مطبوع بتقنية الطباعة ثلاثية الأبعاد – خارج الأبراج)

ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ

المديرون التنفيذيون والمديرون وأصحاب الأدوار المتعلقة بالاستراتيجية، أو الابتكار أو الاستشراف أو إدارة البرامج

ﺭﺳﻮﻡ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ

درهـــــم 4,500
لكل ملتحـــــق

محتوى الدورة ومخرجاتها التعليمية

اليوم الأول
  • الاتجاهات العالمية الكبرى البارزة وتأثير التقنيات الناشئة
  • أدوات جديدة للتحكم بالاقتصاد الجديد: إطار 6Cs
  • الاستشراف الاستراتيجي: تقييم البدائل الاستراتيجية
  • التنبؤ والاستباق والخيارات: أي أداة نختار لتوّقع الخطوات الاستراتيجية
  • اتخاذ قرارات قائمة على المعطيات وسط المتغيرات الغامضة، والحد من المخاطر، وتعزيز الفرص
  • تقديم “لوحة الاقتصاد المعرفي العالمي”
  • بناء المرونة من خلال قوى التحويل والتعطيل
اليوم الثاني
  • تعزيز المرونة التنظيمية عند التعامل مع قوى التعطيل
  • المرونة تبني شكلاً جديداً من أشكال القيادة التنظيمية
  • تحليل النماذج الاستراتيجية الحالية من أجل الاستمرارية في المستقبل
  • استراتيجيات فعّالة لكسب تأييد أصحاب المصلحة وتعزيز ثقافة الاستشراف التنظيمي
  • مناهج دمج الاستشراف في عملية صناعة القرارات التنظيمية
  • القيادة من الصفر: بناء عقلية الابتكار

محتوى البرنامج ومخرجاته

ملخص جدول البرنامج

  • فهم الاتجاهات الكبرى والتقنيات: تعلم كيفية اكتشاف وتقييم الاتجاهات العالمية الرئيسية وتأثيرات التكنولوجيا الناشئة، من أجل الاستعداد للتغيرات المستقبلية في السوق.
  • اتخاذ القرارات وسط المتغيرات الغامضة: إتقان كيفية اتخاذ القرارات المبنية على المعطيات في ظروف غامضة، مع التركيز على الحد من المخاطر واغتنام الفرص.
  • إشراك أصحاب المصلحة وتعزيز الاستشراف: تطوير الخطوات اللازمة لتأمين دعم أصحاب المصلحة وتنمية ثقافة تنظيمية تتطلع إلى المستقبل.
  • الابتكار باستخدام أطر جديدة: اكتشاف أدوات جديدة مثل “لوحة الاقتصاد المعرفي العالمي” وإطار 6Cs ، من أجل الابتكار وبناء المرونة في مواجهة التعطيل.

المخرجات التعليمية

  • التنبؤ بالمستقبل والاستعداد له: تطبيق المهارات لتوقع الأحداث المستقبلية، مما يحد من المخاطر ويمهد الطريق لتحقيق النجاح.
  • اكتساب ميزة استراتيجية: تعلّم كيفية استخدام الاستشراف لاتخاذ قرارات أفضل، مما يؤدي إلى زيادة الأرباح والنمو.
  • تطوير خطط العمل: الاستعداد في نهاية البرنامج لتحليل الاتجاهات وتنفيذ الخطط الاستراتيجية في مؤسساتهم.
  • القيادة بثقة: تقديم أنفسهم كقادة قادرين على التعامل مع المتغيرات الغامضة من خلال الاستراتيجيات المبتكرة المدعومة برؤى الخبراء.

الأجندة

Agenda

9:00 – 10:00Success Story of ChatGPT as the CEO
João Ferrão dos Santos 
10:00 – 11:15Fundamentals of Generative AI & Prompt Engineering​
Dr. Ahmed Alali​
11:15 – 11:30Coffee Break
11:30 – 12:30Mind Over Matter – How AI Will Define the Future of Photography​
Boris Eldagsen
12:30 -1:30Lunch Break
1:30 – 3:00Prompt Engineering Lifecycle 
Policy & Regulations

Vivek Pandey

لا تفوتوا هذه الفرصة الرائعة لتطوير أهم مهارات وأدوات الاستشراف الاستراتيجي والتحويلي!

للدعم والاستفسار، يرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني: [email protected]